前言：大都置业在宁海开发的西城国际、上东国际项目工程正在全面加速推进，而对建筑施工现场的管理，直接关系到建筑产品施工质量的好坏、施工进度的快慢。有些施工现场管理比较差、管理比较混乱，具体表现在：施工没有进行组织设计，施工无计划性，想到哪里就干到哪里；操作无标准，不按程序进行施工；制定的规章制度不执行，形同虚设；隐蔽工程验收不认真，形象进度表示不明确；没有具体的目标管理和质量安全保证体系；脏、乱、差、野现象严重；材料堆放无序，卫生环境差，跑、冒、滴、漏，工人无良好的作业和生活环境，等等；这些现象严重地制约施工单位生产力的发展以及生产效益的提高，从而也影响了所开发项目的经济效益。因此，大都置业着手进一步加强对施工现场的管理，改变施工现场存在的各种不合理状况，确保工程质量和安全；一方面运用科学的思想、组织、方法和手段，对施工现场的人、设备、材料、工艺、资金等生产要素，进行有计划的组织、控制、协调、激励，来保证预定目标的实现；另一方面组织了工程管理人员对四个标段进行综合考评。

    综合点评：西城国际宁波建工标段工程进度稍有滞后，但其人员组织到位，各方面工作配合较好，相信在后期的工作中能将延误的工期抢回来。

    西城国际长城标段工程进度滞后严重，主要原因：①施工单位投入不够②施工人员严重短缺③管理人员控制班组能力差，无法组织有效的施工。我们就相关问题与长城总公司、五分公司、西城国际项目部进行过多次沟通，但效果不明显。

    接下来，我们将继续要求施工单位从以下几个方面安排工作：①人员按我方要求到位②组织有效的施工③增加工作时间④提高工作效率。如果长城公司不引起足够重视，无法做到以上4点，将直接影响西城国际的交付。

    点评人：工程二部 余盛文

    综合点评：上东国际一标段由五洋建设集团承建，工程进度除小高层3#楼，叠排11#-15#滞后外，其余楼栋进度正常，上东国际二标段由长城建设承建，目前正在全方面的除锈中，预计于这个月中旬开始能逐步步入正常轨道，相信两个公司能在后期的工作中，将工期给抓抢回来。

    接下来，我公司将积极配合总包单位做好分包配套单位的招投标工作，并督促总包单位尽早的将工程全面正常化，保质保量的将上东国际这个项目顺利交付。

    点评人：工程一部 周伟